- Fink afirma que dinheiro parado em conta bancária corrói poder de compra
- CEO da BlackRock diz que salários não acompanharão riqueza gerada pela IA
- Executivo cita ações, ETFs, títulos e imóveis como alternativas para o investidor
O comando da BlackRock voltou a defender que o cidadão comum saia da poupança e passe a comprar ativos. Em declaração feita durante o Milken Institute Global Conference, em maio, Larry Fink classificou a conta bancária tradicional como um dos piores destinos possíveis para o patrimônio de uma pessoa ao longo da vida.
“Manter seu dinheiro em uma conta bancária é uma das piores decisões financeiras de uma vida inteira”, afirmou o CEO da maior gestora de ativos do mundo, segundo registro do evento. A fala reacendeu o debate sobre o que fazer com trilhões de dólares depositados em bancos americanos que, na visão do executivo, deveriam estar alocados em ativos com potencial de valorização.
Fink argumenta que o problema não é a segurança do sistema bancário, mas o custo de oportunidade. Cash preserva liquidez, mas raramente vence a inflação. Em um horizonte longo, o poder de compra escorre — mesmo quando a conta rende juros.
Fink vê salários atrás da era da inteligência artificial
O executivo emendou o argumento a uma tese maior sobre concentração de riqueza. Para ele, salários vão perder a corrida contra o capital nos próximos anos, empurrados pela onda de investimentos em inteligência artificial.
“Não vamos ampliar o sucesso econômico apenas por salários, porque salários neste mundo de IA não vão crescer tão rápido quanto o potencial do crescimento da IA e do capital que será investido”, disse Fink. A lógica é direta: quem detém ativos captura o retorno da produtividade gerada pela tecnologia; quem depende só da folha de pagamento, não.
A leitura ecoa uma pauta antiga da BlackRock, que administra mais de US$ 11 trilhões e vem empurrando produtos de investimento acessíveis — de ETFs de renda variável a fundos tokenizados. O ETF de Bitcoin da casa, o IBIT, virou um dos maiores do mundo em captação líquida desde o lançamento em 2024.
Ações, ETFs, títulos e imóveis entram na lista do executivo
Fink não indica um ativo único. A recomendação genérica passa por diversificação: bolsa via fundos de índice, títulos públicos, imóveis diretamente ou via REITs. Nos Estados Unidos, o S&P 500 opera perto das máximas históricas, com projeção da FactSet de crescimento anual de lucros acima de 50% no segundo trimestre.
Do lado da renda fixa, o cenário mudou. O Treasury de 30 anos paga acima de 5%, patamar não visto desde 2007. É um retorno nominal competitivo, embora ainda passe pelo filtro da inflação e do custo fiscal dos Estados Unidos.
Para o investidor brasileiro, o discurso ganha outra camada. A poupança no Brasil rende TR + 0,5% ao mês quando a Selic está acima de 8,5% — ou seja, historicamente perde para CDBs, Tesouro Direto e fundos DI. A lógica de Fink se aplica ainda mais aqui: dinheiro parado em conta corrente ou poupança perde inflação em praticamente qualquer cenário. O real acumula desvalorização frente ao dólar, hoje cotado a R$ 5,17, o que também penaliza patrimônio 100% em moeda local.
Cripto avança como alternativa institucional
Embora Fink não tenha citado criptoativos na fala, a própria BlackRock tem sido uma das pontes entre finanças tradicionais e o setor. Os ETFs de Bitcoin listados nos EUA captaram US$ 2,6 bilhões em uma única semana, com o IBIT concentrando a maior parte do fluxo. Em agosto, os produtos somaram mais de US$ 608 milhões em captação, transformando o mês em um dos melhores do ano.
O movimento reflete o que Fink defende: transferir capital ocioso de contas bancárias para ativos com potencial de valorização. Em 2026, o Bitcoin já rompeu a marca de US$ 76 mil e ultrapassou a Meta em capitalização de mercado, virando o 13º maior ativo global. Uma trajetória que dá tração ao argumento do executivo — pelo menos entre quem tolera volatilidade.
Bancos, no entanto, seguem essenciais para reserva de emergência e despesas de curto prazo. O ponto do CEO da BlackRock é distinguir liquidez imediata de patrimônio de longo prazo. Confundir os dois, para ele, custa décadas de retorno composto.
