Uma solução pronta permite que qualquer pessoa, mesmo sem experiência, construa sua própria blockchain em menos de 10 minutos.
De acordo com Nuls, as empresas estão passando por uma evolução semelhante à da internet antiga, quando todas as empresas queriam seu próprio site: agora elas querem sua própria blockchain.
E embora essas empresas possam não entender completamente como implementar a tecnologia blockchain, elas estão cientes de como seus negócios podem se beneficiar dela. O objetivo da Nuls é “desmantelar algumas das maiores barreiras” que estão impedindo indivíduos e empresas de todos os tamanhos de criar suas próprias blockchains.
Obstáculos para adoção incluem a necessidade de assegurar que as redes sejam totalmente seguras e o custo de trazê-las para a fruição. Além disso, pode ser um processo incrivelmente demorado – até porque não há desenvolvedores qualificados suficientes para manter a demanda.
A equipe por trás do Nuls acredita que o futuro do blockchain vai atrair muitos provedores terceirizados que simplificam o processo de estabelecer uma rede blockchain.
Uma das soluções da empresa, conhecida como ChainBox, permite que os desenvolvedores levem seus aplicativos e os implantem em uma nova blockchain no tempo necessário para tomar uma xícara de café. A Nuls espera que essa abordagem permita que os empreendedores se concentrem no produto em si, e não no tempo ou dinheiro necessários para implantar seus aplicativos em uma cadeia.
O Nuls descreve seu recurso ChainBox como agnóstico de linguagem – oferecendo aos desenvolvedores mais opções e facilitando a integração de sistemas existentes com a tecnologia blockchain. A plataforma também afirma que deseja garantir que os usuários possam personalizar e aprimorar as blockchains de acordo com suas necessidades específicas.
Uma solução futura, conhecida como Chain Factory, permitirá que os usuários adicionem funcionalidade e recursos extras por meio de aplicativos de módulos adicionais que podem ser baixados automaticamente por uma atualização instantânea.
